« Bon nombre d’entreprises parlent de philanthropie, mais TELUS accorde une réelle importance au bénévolat et au versement de dons, mentionne Paulette V. Maehara, CFRE, CAE, présidente et chef de la direction d’AFP. Son approche en matière de philanthropie et son engagement manifeste à encourager la participation de ses employés par l’entremise de programmes de dons et de bénévolat auprès d’organismes caritatifs sont la référence en termes d’excellence parmi les entreprises partout dans le monde. L’entreprise mérite cet honneur au plus haut point. »

Cette distinction souligne l’engagement remarquable d’une entreprise qui s’appuie sur le soutien financier, les encouragements et la motivation d’autrui pour jouer un rôle mobilisateur dans la communauté. Fidèles à la devise « Nous donnons où nous vivons », TELUS, les membres de son équipe et les retraités ont versé 158 millions de dollars à des organismes caritatifs et sans but lucratif et effectué plus de 3 millions d’heures de bénévolat dans les communautés locales depuis 2000. En 2009 seulement, TELUS a versé 24 millions de dollars dans le cadre de différentes initiatives communautaires, notamment à des hôpitaux pour enfants, à des banques alimentaires, à des fonds pour les familles de militaires, à Alpine Canada Alpin et à la Fondation de la recherche sur le diabète juvénile, avec laquelle TELUS est également associée pour la tenue de la Marche pour la guérison du diabète de TELUS, un événement annuel.»

« L’équipe TELUS est profondément honorée d’être reconnue pour sa culture de partage axée sur les dons, mentionne Darren Entwistle, président et chef de la direction, TELUS. Notre entreprise évalue le succès non seulement en termes de rentabilité, mais également en termes de contributions que nous faisons au sein de la société. Cette récompense sera partagée parmi tous les membres de l’équipe TELUS et ses retraités qui font preuve d’altruisme en mettant à contribution chaque jour leur coeur, leur esprit et leur argent pour aider nos voisins et rendre nos communautés plus saines. »

 TELUS s’est donné la tâche novatrice d’appuyer les groupes qui oeuvrent dans le domaine des sports et des loisirs, un secteur souvent boudé par le public sur le plan caritatif, mais qui joue néanmoins un rôle essentiel dans l’éducation des jeunes et le développement de l’autonomie. Parmi les causes appuyées par l’entreprise, notons I CAN Play Soccer, un programme à l’intention des enfants autistes et de leurs frères et soeurs visant à développer les aptitudes pour jouer au soccer, le programme POWER qui présente des performances interactives par des jeunes de diverses cultures en collaboration avec des artistes professionnels, ainsi que Gymnastics BC et Hockey Education Reaching Out Society.

 « La diversité des dons versés par TELUS et les incidences positives de son appui sur les communautés aux quatre coins du Canada font de cette entreprise l’une des chefs de file dans le domaine du mécénat d’entreprise, mentionne Gail Freeman, présidente et chef de la direction, Freeman Philanthropic Services, commanditaire de cette distinction. « Nous sommes fiers de nous joindre à l’AFP pour souligner le travail caritatif extraordinaire de TELUS. »

Un aspect clé des initiatives philanthropiques de TELUS est la participation de ses employés et de ses retraités. TELUS encourage la participation personnelle de ses employés de plusieurs façons, notamment au moyen d’un programme hors pair qui égalise, dollar pour dollar, les dons versés par tout employé ou retraité à plus de 50 000 organismes caritatifs enregistrés au Canada. En outre, les employés et les retraités qui enregistrent au moins 50 heures de bénévolat individuellement peuvent demander l’octroi d’un don de 200 $ qui sera versé à l’organisme de leur choix. L’entreprise organise annuellement la Journée du bénévolat de TELUS. En 2009, plus de 9 100 personnes ont participé aux quelque 175 projets de bénévolat partout au Canada dans le cadre de cette journée spéciale.

Éléments essentiels à la réalisation de cette oeuvre philanthropique, neuf comités d’investissement communautaire supervisent le soutien de l’entreprise sur le plan local. Ces comités sont situés à Victoria, Vancouver, Edmonton, Calgary, Ottawa, Toronto, Montréal, Rimouski et dans les provinces de l’Atlantique Les comités d’investissement communautaire de TELUS sont composés de dirigeants des communautés locales et des membres de l’équipe TELUS qui se rassemblent pour prendre des décisions concernant le financement des organismes locaux et rechercher des partenaires, une approche unique au Canada, afin de s’assurer que les décisions prises profiteront aux communautés. Depuis 2005, ces comités ont versé plus de 21 millions de dollars dans trois domaines : arts et culture, éducation et sports, et santé et mieux-être dans notre environnement. Ce type d’approche axé sur le financement au niveau communautaire est unique pour une entreprise de la taille de TELUS.

L’Association of Fundraising Professionals (AFP) représente 30 000 membres dans 2 007 sections partout dans le monde et s’emploie à promouvoir la philanthropie au moyen de programmes de sensibilisation, de recherche, d’éducation et de certification. L’association encourage le perfectionnement et la croissance des professionnels du financement et favorise des normes élevées d’éthique à respecter au sein de cette profession. Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez le site www.afpnet.org.

Freeman Philanthropic Services, LLC (FPS), dont les bureaux se trouvent à New York et à Boston, est une firme de recrutement de cadres polyvalents qui se spécialise dans le recrutement pour les organismes sans but lucratif. FPS a créé des partenariats avec un grand nombre de clients, incluant des hôpitaux, des centres médicaux universitaires, des universités, des organismes culturels, des agences de promotion et de services sociaux et des organismes d’aide. Pour obtenir de plus amples renseignements sur FPS, veuillez visiter le site www.glfreeman.com

Les inscriptions sont commencées!

Le comité organisateur de la Foire de l’Emploi invite les employeurs à s’inscrire dès maintenant s’ils souhaitent avoir leur place au plus grand rassemblement de l’emploi de l’Est du Québec, la 12e édition de la Foire de l’Emploi, qui se tiendra les 19 et 20 mars 2010 au Centre de foires d’ExpoCité.

Dans le contexte actuel, où la main-d’œuvre dans certains secteurs d’activité se fait de plus en plus rare, il est essentiel pour les employeurs d’être activement présents dans les événements qui leur permettent de se faire connaître afin de pouvoir embaucher la bonne personne.

Participer à la 12e édition de la Foire de l’Emploi représente une belle occasion et un excellent moyen pour vous rapprocher des candidats potentiels et de faire connaître vos opportunités d’emploi.

Les onze premières éditions de la Foire de l’Emploi ont permis l’affichage de 50 450 postes et à près de 144 500 personnes de faire valoir leurs compétences auprès des exposants présents. L’an passé, l’événement a regroupé 175 organisations, dont 147 employeurs.

Pour vous inscrire

Employeurs de la Chaudière-Appalaches, communiquez avec Mme Vanessa Gosselin

418 837-3411, poste 228 ou vanessa.gosselin@cclevis.ca

Employeurs de la Capitale-Nationale, communiquez avec Mme Catherine Gagné

418 692-3853, poste 249 ou cgagne@ccquebec.ca

Pour plus de renseignements, faites le www.foireemploi.com

La Foire de l’Emploi est organisée par Emploi-Québec Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches et les chambres de commerce de Québec et Lévis en partenariat avec Home Depot et le Mouvement Desjardins.

Monsieur Claude Rousseau est président des Remparts de Québec, et président de la station radiophonique Québec 800. Il a également coprésidé l’organisation du Championnat mondial de hockey en 2008. Il a récemment été nommé à la tête du projet Équipe Québec par le Premier ministre, Jean Charest.

Accueil à 11h45

Coût: 35$ membre - 45$ non-membre (taxes et service inclus)

Endroit:

Le Bistango, 1200 avenue Germain-des-prés

Le jeudi 21 janvier 2010, 12:00.

Cliquez ici pour vous inscrire.

 
En seulement une décennie, Myco Anna est passée d’un atelier de création niché sur Saint-Vallier à une griffe prestigieuse, internationale et audacieuse qui fait la fierté des gens de Québec. Une réussite que Christiane Garant doit à sa ténacité et à sa créativité. Avec peu de moyens financiers, elle est parvenue à faire rayonner Myco Anna et ses vêtements uniques de collage chic, mêlant fibre neuve et recyclée, à un public toujours grandissant, obtenant dans la foulée la reconnaissance du marché européen.

 
Cette diplômée en Droit a complété son Barreau en 1998 pour ensuite faire le grand saut dans le milieu de la mode qui la fascine depuis toujours. Après un AEC en Commercialisation de la mode, elle présente des chroniques de mode à l’émission Les saisons de Clodine, puis s’investit pleinement comme représentante aux ventes et responsable du développement chez Myco Anna.

 
En 2001, Christiane Garant devient copropriétaire de l’entreprise et, dès 2003, propriétaire unique, présidente et directrice au design. Cette passionnée assure le développement des collections et voit à l’orientation et à la promotion de son image de marque. Très proactive dans la gestion de son entreprise, elle implique son équipe dans les décisions et les événements de Myco Anna et cherche constamment à diversifier et à améliorer son produit créatif et la qualité des services offerts à sa clientèle.

Christiane Garant tient à offrir une griffe de mode distinctive, entièrement produite au Québec et éthiquement responsable. En amoureuse de la nature, elle place le respect de l’environnement au cœur de sa vie personnelle et professionnelle. L’an dernier, elle a d’ailleurs été porte-parole du Salon Mode éthique qui rejoint ses convictions éco-sociales. Redonner à sa communauté en partageant ses connaissances et son expérience du design et de l’entrepreneuriat lui apparaît primordial. Elle agit à titre de mentor auprès des jeunes qui veulent se lancer en affaires et donne fréquemment des conférences dans les écoles et dans différents colloques.

Chez Christiane Garant, vies professionnelle et personnelle sont intimement liées : en 2008, elle ouvre sa boutique de Montréal trois semaines après la naissance de sa fille! Ses projets : d’autres boutiques et d’autres bébés, des voyages autour du monde avec sa petite famille et encore de grands rêves professionnels à concrétiser !

 
Avec son talent et son dynamisme, Christiane Garant n’a pas fini d’impressionner… et d’habiller la planète !

Que faire de plus en cette fin d’année…j’ai pensé à tout j’espère. J’ai bien travaillé, je pense…enfin je l’espère…Je me suis bien occupé de ma famille, enfin j’espère aussi…Mieux que Tiger j’ose croire, non ?

Nous avons tendance, surtout en vieillissant, de faire une sorte de bilan de notre année, de nos mandats, de notre travail, de notre vie sociale avec nos amis et parents et bien plus encore. Pourquoi regarder en arrière? Pourquoi ne pas prendre le temps de réfléchir et surtout préparer la nouvelle année qui s’annonce? Pourquoi les gens ont tendance à s’affliger sur leur sort s’ils ont vécus une année plus difficile? Pourquoi ne pas se donner des objectifs réalistes et les atteindre, se donner l’objectif d’être plus proactifs en 2010, être de meilleurs employés, de meilleurs collègues et mieux performer? Nous aurions probablement tout à gagner, comme société moderne et ouverte, de regarder en avant, de bâtir des projets et des entreprises, de s’associer avec des gagnants, des visionnaires qui compte sur des investissements à long terme et non pas seulement des gains à court terme, comme si nous étions tous des «day traders» qui compte sur la cupidité des gens pour s’enrichir rapidement…

Par ailleurs, je trouve qu’en ces temps de bisbille politique tant à Ottawa qu’à Québec, les médias et les bien pensants ne nous rapporte que des événements négatifs, tendancieux et bâclés…Je trouve aussi que nos institutions souffrent de négativisme et de cynisme comme nous n’en avions jamais vu auparavant. Je signe et je persiste : il faut changer notre façon de faire de la nouvelle, de réaliser que des choses bonnes et positives sont réalisés par des individus comme vous et moi à tous les jours. Il y a des gens bons et généreux, il existe encore près de nous des gens qui pensent positivement, qui se lèvent le matin et qui se disent qu’ils sont chanceux d’avoir un ou une conjointe comme la leur, des enfants qu’ils aiment inconditionnellement et un boulot qui leur plaît, qui leur permet de s’accomplir comme travailleur et ce, à tous les jours…

Comme la période des Fêtes est à nos portes, on nous rapporte à la télé et dans les autres médias des histoires sympathiques : des reportages sur le partage auprès des plus démunis et des moins bien nantis de notre société. Nous pourrions aussi prendre connaissance de nouvelles touchant des entreprises en croissance, des individus qui marquent leur communauté, leur entourage par leur dévouement ou par leur travail auprès de groupes sans but lucratif. Il faut arrêter de penser que la nouvelle doit porter uniquement sur les mauvaises nouvelles!

Je suis par contre de ceux et je souscris au travail que DOIVENT jouer les médias dans les histoires de malversation et de fraude qui peuvent survenir de temps à autres dans différentes sphères de l’activité économique du Québec et du Canada. Il faut dénoncer ces magouilleurs, ces profiteurs de systèmes, quoi qu’imparfaits, qui devraient fonctionner tout en espérant que les individus ne chercheront pas uniquement à contourner les règles établies.

En cette fin de récession, bien que la récession m’ait semblé bien peu palpable chez nous ici à Québec, je compte sur un retour au positivisme dans nos discussions, nos présentations et nos médias…Sinon, même ceux et celles qui sont prêt à prendre le temps de se rebeller privément ou publiquement vont tout simplement perdre la foi et tout sera à reconstruire. Il ne faut pas attendre que nous soyons tous des cyniques en puissance avant d’agir…positivement!

Joyeuses Fêtes!

Le businessman

Et bien, c’est déjà la fin. Le tout s’est conclut par le gala présidentiel. Sur la première photo, vous pouvez voir la délégation du Canada qui s’est fait remarquée toute la semaine. La seconde a été prise lors du gala en compagnie du président mondial de la Jeune Chambre Internationale, Jun Sup Shin, qui a visité Québec au printemps dernier.

Comme je vous l’ai mentionné, je suis un mordu des congrès mondiaux et celui-ci fut très bien. Ce ne sera sûrement pas le dernier.

Quels sont les prochains congrès à ne pas manquer? Conférence des Amériques à Rosario, Argentine au printemps 2010, ensuite la Convention nationale à Edmonton en septembre 2010 et enfin le Congrès mondial à Osaka au Japon en novembre 2010. Je vous invite à regarder sur les sites suivants au cours des prochains mois pour plus d’informations:

www.jci.cc
www.jcicanada.com
www.energy2010.ca

C’était Jean-Simon Deschênes en direct de Hammamet, Tunisie.

Après plusieurs jours de campagne et d’entrevues, les présidents nationaux ont procédé jeudi à l’élection des dirigeants de JCI pour 2010 et à la sélection du site du Congrès mondial de 2011. Roland Kwemain du Cameroun a été élu par acclamations président mondial.

Cette élection revêt  un caractère particulier puisque plusieurs souhaitaient l’élection du premier  président ouest africain pour 2010 étant donné que le Congrès de cette année se déroule en Afrique. Lenny Garvizu Gutierrez de la Bolivie, qui a aussi été élue à titre de vice-présidente internationale, s’occupera des relations avec la Jeune Chambre du Canada en 2010. La JCI a également accepté la candidature de la Belgique pour la tenue du Congrès mondial à Brussel en 2011.

JCI a innové cette année en organisant “Global Village” regroupant toutes les nations présentes au Congrès dans une même salle afin d’échanger et de déguster les délicatesses locales. Le Canada s’est fait remarqué (encore une fois) par l’application des fameux tatoos de feuilles d’érable qui sont restés visibles plusieurs jours…

Un autre événement très couru est la soirée des récompenses au cours de laquelle JCI reconnaît l’excellence de ses membres. La délégation canadienne a fait bonne figure!! Eric Brideau de la JCCQ  a été honoré à titre de meilleur débateur du débat francophone.

Sur la photo, on peut voir Leslie Shore, présidente de la Jeune Chambre du Canada, Eric Brideau, orateur exceptionnel et Jun Sup Shin, président de la Jeune Chambre Internationale.

Il ne faut toutefois pas s’asseoir sur ces résultats. En effet, il faut préparer l’avenir! Au cours de la prochaine année, nos énergies seront mises sur la croissance de l’organisation afin de conserver notre position de leader. L’équipe de la J.C.C.Q. se fixe donc des objectifs clairs pour cette saison 2009-2010 :

Consolider son rôle d’acteur d’influence politique, économique et sociale

Les membres de la J.C.C.Q. devront plus que jamais prendre leur place dans le débat social qui se déroulera notamment sur les sujets des changements démographiques et des finances publiques. Il faudra prendre la place qui nous revient afin de conserver une certaine équité intergénérationnelle.

Au cours de mon mandat, j’aimerais que la J.C.C.Q., en tant que porte-voix de la relève de la région de la Capitale-Nationale, devienne une force mobilisatrice importante dans cette prise en main. C’est la seule façon d’agir pour espérer continuer à prospérer et à vivre dans une société proactive, puisque c’est nous, les leaders de demain!

Favoriser le développement économique de Québec

La ville de Québec jouit depuis quelques années d’une effervescence étonnante. Nous voulons donc participer au plan de développement des élus, en rendant la ville encore plus attrayante pour les jeunes professionnels et les jeunes gens d’affaires. En tant qu’organisation, la J.C.C.Q., par l’entremise de nos différents réseaux, est en mesure de promouvoir la région de Québec comme lieu par excellence pour se réaliser et se développer. De cette façon, nous assurerons la relève professionnelle et entrepreneuriale. En étant de tous les enjeux, nous serons également perçus comme un excellent élément de rétention et d’intégration dans la communauté d’affaires de Québec.

Renforcer les liens

Au cours de la prochaine année, je me suis aussi fixé comme objectif de renforcer les liens stratégiques de notre organisation avec les principaux acteurs de la région. Je veux positionner notre organisation pour qu’elle devienne un incontournable dans tout ce qui touche les projets de relève et d’avenir.

Pour être les leaders de demain, nous devons dès maintenant, ensemble, faire entendre nos voix et prendre part aux décisions.

uniquement aux membres et aux partenaires de la Jeune chambre de commerce de Québec

La délégation de la JCCQ a été très active durant les  deux premières journées du congrès.

Nous avons d’abord assisté à l’assemblée générale de la Jeune Chambre Internationale (JCI) qui regroupe les 125 présidents et chefs de délégation. On y discute de l’année qui vient de se passer et des solutions à proposer pour s’assurer de la croissance du mouvement des jeunes chambres à  travers le globe.

Nous avons par la suite visité le « trade show » qui a une quarantaine d’exposants passant du marchand d’huile d’olive au fournisseur de service de télécommunication. Nous y avons rencontré Matias et Laura qui faisaient la promotion de la prochaine conférence des jeunes chambres des Amériques qui se tiendra au printemps prochain à Rosario en Argentine.

Mercredi soir, nous avons assisté au souper des sénateurs de la JCI (le titre de sénateur confère le privilège d’être membre à vie du mouvement des jeunes chambres). Nous avons discuté avec des sénateurs de partout dans le monde et même fait la connaissance d’un sénateur qui s’implique dans le mouvement depuis plus de 50 ans.

Sur la photo principale de gauche a droite, Ralph Machon, président de la Jeune Chambre du Canada (JCC) en 2004-2005, Jean-Simon Deschênes, président de la JCC en 2008 et président du conseil d’administration de la JCC en 2009, Leslie Shore, présidente de la JCC en 2009, Eric Brideau, ancien administrateur de la JCCQ et Patrick Roberge, président de la JCCQ en 2002-2003.